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	<title>Lutz Langhoff Business Speaker</title>
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		<title>Es geht weiter auf dem neuen Blog Unternehmerisches Denken und Handln</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Apr 2012 20:54:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lutz Langhoff</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Der Blog wird weitergeführt unter Unternehmerisches Denken und Handeln Viel Spaß. In einigen Tagen landen Sie direkt dort!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Der Blog wird weitergeführt unter <a href="http://www.uduh.de" target="_blank">Unternehmerisches Denken und Handeln</a></p>
<p>Viel Spaß. In einigen Tagen landen Sie direkt dort!</p>
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		<title>Promovideo fertig</title>
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		<pubDate>Mon, 05 Mar 2012 11:17:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lutz Langhoff</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Moin, das neue Promovideo “Unternehmerischer Mut” ist fertig. Viel Spaß beim genießen.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Moin,</p>
<p>das neue Promovideo <a title="Unternehmerischer Mut" href="http://www.youtube.com/watch?v=T_k54ZZv7j4&amp;context=C31a89bbADOEgsToPDskKFdq898drT0M19c8bNXnrU" target="_blank">“Unternehmerischer Mut”</a> ist fertig.</p>
<p>Viel Spaß beim genießen.</p>
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		<title>Wirtschaft ist wie Fahrradfahren. Es braucht ein gewisses Tempo, sonst verliehrt man die Balance</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Feb 2012 21:22:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lutz Langhoff</dc:creator>
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		<description><![CDATA[“Business is like riding a bicycle. Either you keep moving or you fall down.”     F. L. Wright  Stellen Sie sich einmal vor, sie fahren mit dem Fahrrad zu ihrem Bäcker um die Ecke. Nur diesmal so langsam wie’s möglich ist. So langsam, dass es gerade noch geht. Es gibt nicht wenige Menschen, die leben so [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://intrapreneur.de/blog/wp-content/uploads/2012/02/Wirtschaft-braucht-Tempo.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-182" title="Wirtschaft braucht Tempo" src="http://intrapreneur.de/blog/wp-content/uploads/2012/02/Wirtschaft-braucht-Tempo.jpg" alt="" width="595" height="419" /></a></p>
<p style="text-align: center;"><strong>“Business is like riding a bicycle. Either you keep moving or you fall down.”</strong>     F. L. Wright<strong><br />
</strong></p>
<p> Stellen Sie sich einmal vor, sie fahren mit dem Fahrrad zu ihrem Bäcker um die Ecke. Nur diesmal so langsam wie’s möglich ist. So langsam, dass es gerade noch geht.</p>
<p>Es gibt nicht wenige Menschen, <span id="more-181"></span>die leben so ihren Arbeitsalltag. Dieser wird so gestaltet, dass es gerade noch nicht nach Arbeitsverweigerung aussieht. Die Gründe mögen vielfältig sein: kalte Unternehmenskultur, harte Kollegen, eigene Angst vor Fehlern usw. So verschieden die Ursachen sein mögen, die Konsequenz ist immer gleich. Wer langsam fährt, braucht deutlich mehr Zeit, eiert herum, kommt nicht zum Schluss und fängt ganz oft wieder von vorne an. Es mag nur nach halben Tempo aussehen. In Wirklichkeit ist es ein „Vielfaches an Langsamkeit“ bis hin zum praktischen Stillstand. Zudem kommt, das langsames Fahren besonders anstrengend ist und so geben sich auch diese Personen. Immer kurz vor dem Burn-Out oder Bore-Out. Wer sich ein langsames Tempo gewöhnt hat, verkrampft noch dabei auf dem „Fahrrad”. Es kommt zu eindeutigen Fehlhaltungen, die bei längerer „Tempolosigkeit“ chronisch werden.</p>
<p>Dieses Bild passt auch auf ganze Unternehmen. Man ruht sich auf alten Erfolgen aus, mag keine Risiken eingehen, macht alles wie immer usw. In beiden Fällen ist es das gleiche Ergebnis. Ein gewisses Grundtempo gehört einfach zum Leben. Mit Training kann man dieses steigern. Anfangen tut es ganz einfach: Mit einer Grundsatzentscheidung.</p>
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		<title>Jedes Zitat ist Gift, fast immer (auch dieses)</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Feb 2012 19:58:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lutz Langhoff</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Den ersten Text zu einer Coachingkarte schreibe ich aus einer großen inneren Not heraus. Ich liebe komprimiertes Businesswissen, wo Menschen ihre Erfahrung und ihr Wissen auf dem Punkt zugespitzt wiedergeben. Diese Zitate können richtige Schätze sein. Im Gegenzug habe ich eine regelrechte Allergie zu Halbwissen entwickelt, das den aktuellen Höhepunkt bei Facebooksprüchen erreicht hat. Im [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://intrapreneur.de/blog/wp-content/uploads/2012/02/jedes-Zitat-ist-Gift1.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-172" title="jedes Zitat ist Gift" src="http://intrapreneur.de/blog/wp-content/uploads/2012/02/jedes-Zitat-ist-Gift1.jpg" alt="" width="595" height="419" /></a></p>
<p>Den ersten Text zu einer Coachingkarte schreibe ich aus einer großen inneren Not heraus. Ich liebe komprimiertes Businesswissen, wo Menschen ihre Erfahrung und ihr Wissen auf dem Punkt zugespitzt wiedergeben. Diese Zitate können richtige Schätze sein. Im Gegenzug habe ich eine regelrechte Allergie zu Halbwissen entwickelt, das den aktuellen Höhepunkt bei Facebooksprüchen erreicht hat. Im beruflichen Alltag kann man nämlich wunderbar seine Unsicherheit, dass Nichtwissen oder sein Ego mit solchen Sprüchen vertuschen oder zu schmieren. “Gekocht wird heißer als gegessen.” Mit diesem Satz hat mein letzter Chef <span id="more-169"></span>seine chronische Entscheidungsschwäche übertüncht und ein “Erst mal eine Nacht drüber schlafen” hinterher geschickt.</p>
<p>Den Höhepunkt der giftigen Zitate gab es beim Neuen Markt mit dem kollektiv gelebten Businesszitat „Liquidität ist wichtiger als Rentabilität”. Spätestens wenn die Bank den Geldhahn zu dreht, weiß man wie sehr Liquidität zum Leben wie zum Business dazugehört. Nur damals haben alle daraus eine Philosophie gemacht: “Hauptsache Geld kommt rein, egal was am Ende rauskommt”. Tödlich.</p>
<p>Das ist der Grund, warum Erfahrung und Weisheit so wichtig sind. Denn dann kriegen Zitate und Wahrheiten ihren richtigen Platz im Leben und können ihre Kraft positiv entfalten.</p>
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		<title>Wirtschaft ist wie Fahrradfahren</title>
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		<pubDate>Thu, 02 Feb 2012 17:21:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lutz Langhoff</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Mein Markenzeichen und die Kernidee für meine Vorträge entwickelte sich im letzten Jahrzehnt spontan in einer Mittagspause in einer der größten Start-Up-Beratungen Deutschlands. Es ging um die Frage, wie man grundlegend unternehmerisches Denken und Handeln vermittelt. Deutschland ist voller Menschen mit vielen Talenten, Gaben und Ideen, leidet aber an unternehmerischen Mut. Da sind wir blutleer. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://intrapreneur.de/blog/wp-content/uploads/2012/02/Wirtschaft-ist-wie-Fahrradfahren.jpg"><img class="size-full wp-image-147 aligncenter" title="Wirtschaft ist wie Fahrradfahren" src="http://intrapreneur.de/blog/wp-content/uploads/2012/02/Wirtschaft-ist-wie-Fahrradfahren.jpg" alt="" width="595" height="419" /></a></p>
<p>Mein Markenzeichen und die Kernidee für meine Vorträge entwickelte sich im letzten Jahrzehnt spontan in einer Mittagspause in einer der größten Start-Up-Beratungen Deutschlands. Es ging um die Frage, wie man grundlegend unternehmerisches Denken und Handeln vermittelt. Deutschland ist voller Menschen mit vielen Talenten, Gaben und Ideen, leidet aber an unternehmerischen Mut. Da sind wir blutleer.</p>
<p style="text-align: left;"> <span id="more-134"></span>Mein damaliger Geschäftsführer sagt im halben Scherz: “Mensch Langhoff, führen Sie doch das klassische Zitat vom guten alten Peter F. Drucker live vor — Wirtschaft ist wie Fahrradfahren”. Mein erster Gedanke dazu: „Schwachsinn, das macht keiner mit“. Ausprobiert habe ich es dennoch. Mittlerweile sind Vorstandsvorsitzende, Geschäftsführer, Bischöfe, Polizeivizepräsidenten, Fußballnationaltrainer, Gabelstapelfahrer, Lagerarbeiter, Lehrer und andere ganz normalen Menschen live vor hunderten bis tausenden von Teilnehmern auf einem Beachcruiser durch die Hallen geradelt. Es rockt. Ich hätte nie gedacht, wie plastisch auf diesem Weg grundsätzliche Haltungen und Einstellungen visualisiert werden können. Das muss man übrigens live sehen, beschreiben ist zwecklos.</p>
<p> Bald wird dieser Blog in: Unternehmerisches Denken und Handeln<a title="www.uduh.de" href="http://www.uduh.de" target="_blank"> (www.uduh.de)</a> umbenannt. Dann gibt es  unter der Rubrik <span style="color: #ff6600;"><strong>Wirtschaft ist wie Fahrradfahren</strong></span> meine ganz persönlichen Gedanken zum Thema Wirtschaft. Viel Spaß dabei. KEEP ON RIDING, Ihr Lutz Langhoff.</p>
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		<title>Sparkassen Unternehmerfrühstück November 2011</title>
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		<pubDate>Fri, 02 Dec 2011 18:07:10 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Zum 10 jährigen Jubiläum des Unternehmerfrühstück der Sparkasse Gutach war ich mit meiner Businessshow “Unternehmerischer Mut” eingeladen. Eine klasse Veranstaltung mit sehr gutem Konzept von der Sparkasse.  Respekt! Eher lustig ist in dem Kontext der Presseartikel zum Event. Es wird in “bester Aufsatzmanier 8. Klasse”  genau beschrieben, was die Inhalte des Vortrags sind. Die klasse [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Zum 10 jährigen Jubiläum des Unternehmerfrühstück der Sparkasse Gutach war ich mit meiner Businessshow “Unternehmerischer Mut” eingeladen. Eine klasse Veranstaltung mit sehr gutem Konzept von der Sparkasse.  Respekt!</p>
<p><span id="more-124"></span>Eher lustig ist in dem Kontext der Presseartikel zum Event. Es wird in “bester Aufsatzmanier 8. Klasse”  genau beschrieben, was die Inhalte des Vortrags sind. Die klasse Stimmung, das geile Event — kaum der Rede wert.</p>
<p>Die Wortwahl des Schreibers lässt sehr tief in dessen eigene Welt blicken. So bin ich zum Beispiel kein Fan vom eisernen Wille.  Kriege bei dem Begriff eher Zahnschmerzen.  Habe den auch nie genannt, auch nicht angedeutet — es taucht aber immer wieder auf:</p>
<blockquote><p>“und ein eiserner Wille, seine Idee umzusetzen.”   …  “Ein eiserner Wille ist zur Umsetzung von Ideen vonnöten.”</p></blockquote>
<p>Das muss so eine automatische Reaktion bei einem Großteil der schreibenden Zunft sein. “Aaaah, ein Businessspeaker, der fordert eisernen Willen, logisch. Muss ja so sein.”</p>
<p>Genug dazu. Wer Lust hat es nachzulesen: <a href="http://www.schwarzwaelder-bote.de/inhalt.gutach-feuer-als-symbol-fuer-mut-in-zukunft.17bb8785-0415-4451-b338-35266fc8aeb6.html" target="_blank">schwarzwaelder-bote</a></p>
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		<title>Petersberger Trainertage</title>
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		<pubDate>Fri, 18 Nov 2011 12:04:55 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Moin, freue mich auf den Petersberger Trainertagen die German Speakers Association GSA zu vertreten. Klasse Messe mit sehr guten Referenten:  Petersberger Trainertage.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Moin,</p>
<p>freue mich auf den Petersberger Trainertagen die German Speakers Association <a href="http://www.germanspeakers.org/" target="_blank">GSA</a> zu vertreten.</p>
<p>Klasse Messe mit sehr guten Referenten:  <a href="http://www.managerseminare.de/Petersberger_Trainertage/Programm?subKatID=12080&amp;kat=12078" target="_blank">Petersberger Trainertage</a>.</p>
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		<title>Standartisierte Abläufe die Kunden lieben</title>
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		<pubDate>Thu, 17 Nov 2011 22:11:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Lutz Langhoff</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Als bekennender BurgerKing Fan mache ich dieses Spiel seit über 10 Jahren. Eine Bestellung aufgeben mit  dem Ziel: Kein nerviges Rückfragen. Jede Variante an Tonfall, Sätze beenden und strengen Blicken schon ausprobiert. Bei meinem “Hausbräter” hat mich einmal eine neue Kraft gefragt: “Auch kein Bock auf dieses dumme Nachfragen?” Der bekam glatt 5,- € Trinkgeld, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als bekennender BurgerKing Fan mache ich dieses Spiel seit über 10 Jahren. Eine Bestellung aufgeben mit  dem Ziel: Kein nerviges Rückfragen. Jede Variante an Tonfall, Sätze beenden und strengen Blicken schon ausprobiert.</p>
<p>Bei meinem “Hausbräter” hat mich einmal eine neue Kraft gefragt: “Auch kein Bock auf dieses dumme Nachfragen?” Der bekam glatt 5,- € Trinkgeld, war aber leider nie wieder zu sehen.</p>
<p> </p>
<p>Heute auf dies <a title="Video" href="http://www.youtube.com/watch?v=LQ8THsgj5S4&amp;feature=player_embedded">Video</a> gestoßen.  Das McDonald das Problem kennt und sich selbst veräppelt — Respekt.</p>
<p> </p>
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		<title>Interview die Zweite: Working@office</title>
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		<pubDate>Tue, 01 Nov 2011 10:17:21 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Die Woche der Interviews:  Working@Office Spannend, wie das Ergebnis nach 60 Minuten telefonischem Interview während einer Autofahrt ausfällt. Viel Spaß beim Lesen.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Die Woche der Interviews:  <a title="Intervie mit Lutz Langhoff" href="http://www.workingoffice.de/index.php;do=show/alloc=topic/id=7748/site=wo" target="_blank">Working@Office</a></p>
<p>Spannend, wie das Ergebnis nach 60 Minuten telefonischem Interview während einer Autofahrt ausfällt.</p>
<p>Viel Spaß beim Lesen.</p>
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		<title>Flaschenpost von Monica Deters mit Interview von mir</title>
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		<pubDate>Tue, 01 Nov 2011 10:16:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Klasse Coachingnewsletter Flaschenpost von Monica Deters mit einem Interview mit mir. Man lernt: gestreifte Hemden sehen auf Fotos manchmal nicht optimal aus!]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Klasse Coachingnewsletter <a href="http://www.deters-coaching.de/Newsletter%202011/10%20Flaschenpost%20von%20Deters-Coaching.pdf">Flaschenpost</a> von Monica Deters mit einem Interview mit mir. Man lernt: gestreifte Hemden sehen auf Fotos manchmal nicht optimal aus!</p>
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